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今天開完月會，我們家執行長酒柏，真的很強讓我感覺到，原來大公司老闆得視野是真的跟在商業週刊所看到的是一樣的，這幾年下來，其實我很悶，一直窩在技術，明知道自己有興趣的絕對不會只是技術上的提升，但是偏偏這世界，都還是願意學歷決定位置(嘆~~~說好在BLOG上面不開啟抱怨模式的，今天來說說酒柏所說到的Enterprise 2.0，以及我的一些想法。

我看到酒柏說的幾個點。


1.BPR (Business Process Reengineering)

2.Forward and Renew

3.Enterprise 2.0